От цифровых финансов до основы для переосмысления вашего подхода — вот девять книг, которые вам нужно прочитать. Мир без электронной почты Кэл Ньюпорт, Пингвин Обложка книги Power Play Идея казалась очевидной — почему бы не использовать в автомобилях литий-ионные аккумуляторы, которые уже питают множество цифровых устройств? Ответ прост: большие литий-ионные батареи могут опасно перегреваться. Тим Хиггинс знакомит читателей с тем, как инженеры годами боролись с этой проблемой, пока Илон Маск наконец не придумал надежную систему охлаждения, сделавшую электромобили жизнеспособными. Маск стал крупным инвестором производителя электромобилей Tesla в 2004 году, а в 2008 году стал генеральным директором. Будучи целеустремленным лидером с солидными техническими навыками, он вывел компанию в центр внимания международного сообщества, и в конце концов электромобили отправились в путь. Несмотря на то, что нам есть за что его благодарить, Маска сложно любить. Известный своим переменчивым нравом, внезапными вспышками и поразительной склонностью к самовозвеличиванию, Маск в изображении Хиггинса предстает предприимчивым гением с чертой темпераментного эксцентрика — или, может быть, все наоборот. Нелегко разделить истории электромобиля, Теслы и Маска, но Хиггинсу удается организовать потоки повествования. Книга представляет собой увлекательное чтение, и, в конце концов, любите его или ненавидите, вклад Маска нельзя отрицать. Нет ничего слишком большого, чтобы потерпеть неудачу Керри Килинджер и Линда Килинджер, Саймон и Шустер По словам авторов книги « Nothing Is Too Big To Fail» , в финансовой системе США появились опасные трещины еще до пандемии COVID-19 . Как старшие банкиры с опытом работы в сфере регулирования, они извлекают уроки из финансового кризиса 2008 года. Хотя регулирующие органы многое сделали для укрепления банковской системы, наблюдается тревожный рост «теневой» финансовой системы пенсионных фондов, поставщиков займов без посредников и даже технологических корпораций. Результатом стало тревожное увеличение долга, вызванное спекулятивными пузырями на фондовом рынке и в секторе недвижимости. Авторы также указывают на проблемы, возникающие в связи с расходами правительства США на социальные вопросы и снижением налогов. В приложении к книге они обсуждают пакеты стимулов, связанные с пандемией, которые могли быть необходимы, но сделали экономику США еще более зависимой и хрупкой. Авторы говорят, что для решения этих проблем потребуются трудные решения с упором на погашение долга на всех уровнях и расширение регулятивного надзора на небанковский финансовый сектор. Цифровые финансы Бакстер Хайнс, Уайли Обложка книги «Цифровые финансы» У технологии блокчейн огромный потенциал, но пока она не стала массовым явлением. Бакстер Хайнс , менеджер портфелей, состоящих из традиционных активов, секьюритизированной собственности и цифровых активов, считает, что это изменится с широким распространением токенов безопасности. Он утверждает, что такие токены решат проблемы безопасности блокчейна и сложности систем блокчейна, которые на сегодняшний день являются основными ограничениями. Проще говоря, токен безопасности — это цифровое устройство, которое удостоверяет личность человека в электронном виде, сохраняя личную информацию. Чтобы получить доступ к сетевой службе, владелец должен подключить токен безопасности, например USB, к системе. В контексте блокчейна токен безопасности может быть загружен значением практически из любого источника, что обеспечивает безопасные и мгновенные транзакции. Возможность подключения к блокчейну и меры безопасности встроены в сам токен. Компании, в том числе IBM, Fidelity Investments и AXA, уже внедряют блокчейн и токенизированные варианты, и многие другие готовятся к изменениям, но требуется образовательная программа, чтобы объяснить систему розничным инвесторам. Еще многое предстоит сделать, но токены безопасности, связанные с блокчейном, вероятно, в конечном итоге станут ключевой частью финансового ландшафта. Талант, стратегия, риск Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри, Harvard Business Review Press Талант, стратегия, обложка книги рисков Авторы этой книги имеют богатый опыт в области инвестиционных тенденций и корпоративного управления. Они утверждают, что краткосрочный показатель общей доходности акционеров (TSR) больше не актуален, поскольку доминирующими игроками в сфере инвестиций теперь являются институциональные фонды, которые ищут долгосрочные выгоды. Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри предлагают другой тип TSR, называемый «талант, стратегия и риск», потому что решения и действия, связанные с этими факторами, определяют, создает ли компания долгосрочную ценность и каким образом. Ключевой частью этого перехода является расширение роли сотрудника по связям с инвесторами (IRO). Вместо преимущественно функций по связям с общественностью новое IRO должно иметь финансовую хватку, чтобы объяснять и вносить свой вклад в корпоративную стратегию. Это будет включать реализацию планов, а также оценку и снижение рисков в таких областях, как кибербезопасность и геополитические изменения. IRO также должен уметь мыслить как акционер-активист и соответствующим образом формировать реакцию компании на возникающие проблемы. На уровне правления стратегия компании должна быть четко доведена до институциональных инвесторов, включая влияние решений о найме. Ничего из этого не будет легким, говорят авторы, но все это необходимо. Подумайте еще раз Адам Грант, Пингвин Обложка книги Подумай еще раз Одна из самых сложных вещей, которую нужно изменить, — это ваш собственный разум. «Мир — это турбулентное и непредсказуемое место, — говорит Адам Грант, академический специалист в области организационной психологии, — поэтому ценным навыком является знание того, когда нужно переосмыслить свое мышление». Грант предлагает основу для определения того, когда обстоятельства изменились настолько, что требуется новый подход, с примерами неудач и успехов в переосмыслении. Убежденность и настойчивость важны, говорит он, но не менее важны гибкость и динамизм. Требуется смирение, чтобы признать, что чье-либо мировоззрение нуждается в пересмотре, и Грант подчеркивает важность сохранения открытого и гибкого ума. Он отмечает важность систематического поиска различных мнений и проверки гипотез. «Сеть вызовов» людей с разными взглядами может быть большим преимуществом, предлагая советы о том, какие идеи нуждаются в переосмыслении перед лицом новых доказательств. Это непрерывный процесс, но есть также ценность в регулярных «проверках жизни», чтобы избежать эскалации приверженности непродуктивному пути. Грант предлагает вопросы, которые можно задать себе и другим. По его словам, разучивание и переобучение требуют усилий и времени, но преимущества существенны. В конце концов, то, что привело вас сюда, может не привести вас туда, куда вам нужно идти в будущем. короче Алекс Суджон-Ким Панг, Пингвин Короткая обложка книги Путь к повышению производительности и прибыли заключается не в увеличении продолжительности рабочего дня, говорит консультант по вопросам рабочего места Алекс Суджон-Ким Панг. Как раз наоборот – инновации исходят из ясного мышления и творчества. Шортер рассматривает многие компании, которые перешли на четырехдневную рабочую неделю без снижения вознаграждения, с хорошими результатами в плане итоговой прибыли. По словам Панга, при правильном выполнении сокращение рабочей недели улучшает набор и удержание сотрудников, а сотрудники, особенно родители, сообщают об улучшении концентрации, снижении стресса и улучшении психического здоровья. Исследование Панга показывает, что большинство компаний, перешедших на более короткую рабочую неделю, представляют собой предприятия среднего размера в секторе знаний, возглавляемые основателями, выздоравливающими «трудоголиками». Однако ничто не мешает крупным корпорациям совершить аналогичный переход. Коммуникационные технологии нового поколения играют ключевую роль в эффективном использовании времени. Совещания, которые отнимают огромное количество времени, — это еще одна область, которую следует учитывать — простой таймер на столе может предотвратить отвлекающие факторы. Панг подчеркивает, что ни одна модель не подходит для всех ситуаций. Однако сейчас хорошее время для руководителей подумать, подходит ли более короткая неделя для их компании. Работать лучше, работая меньше, поначалу может показаться нелогичным, но эта идея заслуживает внимания. Собраться Брук Болдуин, HarperCollins Обложка книги совещаний Брук Болдуин, журналист и ведущий CNN, интересуется тем, как женщины объединяются в группы для преодоления невзгод и дискриминации. По ее словам, женские «собрания» могут предоставить важную поддержку и совет, а также средство для продвижения дел, представляющих особый интерес для женщин. В своей книге Болдуин беседует с женщинами, которые создали группу, ориентированную на женщин, или присоединились к ней. Одна особенно интересная группа состоит из женщин-юристов, которые поднялись по лестнице, заблокированной дискриминацией, и теперь вместе работают над ее преодолением. Другая группа — это группа женщин-медсестер, которые говорят, что взаимная поддержка сыграла решающую роль в том, чтобы помочь им справиться с трудностями, вызванными пандемией COVID-19. Болдуин считает, что успешные женщины обязаны помогать другим подниматься по лестнице. Она рассказывает об организации, созданной актрисой Риз Уизерспун для помощи женщинам в печально известной предвзятой голливудской среде, и разговаривает с основателями движения #MeToo. Книги начинаются с предположения, что скопления людей — это недавнее явление, но Болдуин в конце концов приходит к выводу, что у них долгая, хотя и тихая, история. В этой книге есть универсальные уроки о ценности сетей и силе коллективных действий. Учет устойчивого развития и подотчетность (3-е издание) Матиас Лейн, Хелен Трегидга и Джеффри Унерман, Routledge Обложка книги «Учет устойчивого развития и подотчетность» (3-е издание) Эта книга , задуманная как учебник для продвинутых студентов, тем не менее будет интересна любому специалисту в области финансов, который хочет узнать больше об отчетности в области устойчивого развития. По словам авторов, почти все крупные корпорации в настоящее время имеют ту или иную форму отчетности в области устойчивого развития, но они сильно различаются по цели, содержанию, формату и полезности. Матиас Лейн, Хелен Трегидга и Джеффри Унерман проводят обзор различных доступных структур, особенно Глобальной инициативы по отчетности и Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом. Они полезны, говорят авторы, но каждая компания должна адаптировать свою отчетность к конкретным обстоятельствам и требованиям заинтересованных сторон. Авторы поддерживают переход к стандартам и руководящим принципам, но утверждают, что регулирование в этой области требует легкого прикосновения. Есть несколько глав, посвященных конкретным вопросам, таким как учет изменения климата и погодных явлений, биоразнообразие, управление водными ресурсами, права человека и неравенство. Отчеты об этих проблемах должны касаться не только недавней деятельности, но и будущих проблем и стратегий их решения. Хотя в этой области наблюдается прогресс, Лайне, Трегидга и Унерман считают, что еще предстоит проделать большую работу. Отчетность в области устойчивого развития будет по-прежнему развиваться — в конце концов, то, что измеряется, становится управляемым.