Адаптивность, социальные навыки и знание того, как вести бизнес, — это лишь некоторые из навыков, которые вам нужны, чтобы стать генеральным директором. Хэмиш Уинтерборн Старший менеджер по финансам, банковским и финансовым услугам, Роберт Уолтерс Хэмиш Хэмиш Уинтерборн. Если COVID-19 и научил нас чему-то, так это важности способности адаптироваться к изменениям. В результате я думаю, что умение приспосабливаться будет очень востребованным навыком для всех бухгалтеров, особенно для тех, кто занимает руководящие должности и хочет занять высшую должность. Открытость к изменениям и готовность экспериментировать также будут большими ожиданиями. Я думаю, что теперь это часть территории для всех высших руководителей. Навыки общения всегда были важны, но COVID-19 действительно привлек к ним внимание. Сотрудники обращались к своему генеральному директору за советом в течение года широкомасштабной неопределенности, и я думаю, что финансовые директора должны быть готовы к открытому разговору со своими командами и искренне выслушивать опасения. Однако речь идет не только об общении внутри организации. Если финансовый директор хочет стать генеральным директором, он должен быть готов стать публичным лицом организации. Заинтересованные стороны, такие как клиенты и более широкое сообщество, теперь предъявляют более высокие требования к бизнесу, и финансовые директора должны быть способны к четкой и уверенной коммуникации. «Я думаю, что умение приспосабливаться будет очень востребованным навыком для всех бухгалтеров, особенно для тех, кто занимает руководящие должности и хочет занять высшую должность». — Хэмиш Уинтерборн Исключительные стратегические навыки также потребуются, если финансовые директора будут по-прежнему рассматриваться на роль генерального директора. Как мы видели за последний год, компаниям приходилось быстро менять операции, и, хотя основное внимание уделялось сокращению затрат и управлению денежными потоками в сложных экономических условиях, они также стремились повысить прибыльность. Это должно быть подкреплено разумной стратегией. Нил Логан Образование менеджера по развитию карьеры, CPA Australia Нил Логан Нил Логан Финансовые директора часто являются естественным выбором для роли генерального директора, поскольку они уже обладают многими навыками, необходимыми для этой должности. CPA Australia сотрудничает с Burning Glass Technologies , которая предоставляет данные о рынке труда в режиме реального времени, чтобы предоставить участникам онлайн-инструмент, который позволяет им лучше понять, какие навыки ищут работодатели, и как сформировать свой карьерный путь. Система сопоставляет навыки, перечисленные в объявлении о работе, и классифицирует их по ряду критериев, которые затем можно использовать в качестве фильтров. Данные Burning Glass Technologies показывают, что семь из 20 основных навыков, необходимых генеральным директорам, скорее всего, будут входить в число тех, которые финансисты приобретают на протяжении всей своей карьеры. Эти навыки включают управление рисками, составление бюджета, управление финансами, бухгалтерский учет и внутренний аудит. Однако данные также показывают, что «коммуникативные навыки» должны дополнять технические знания, которые финансовые директора приобретают в процессе работы. К ним относятся коммуникативные навыки, умение работать в команде, сотрудничество и навыки ведения переговоров. Развитие бизнеса, управление изменениями и креативность также являются навыками, которые компании ищут в генеральных директорах. «Навыки межличностного общения» должны будут дополнять технические знания, которые финансовые директора приобрели на этом пути. К ним относятся коммуникативные навыки, умение работать в команде, сотрудничество и навыки ведения переговоров». — Нил Логан Если вы финансовый директор, желающий сделать следующий шаг в своей карьере, возможно, будет целесообразно отточить свои стратегические навыки. Данные Burning Glass Technologies показывают, что стратегическое планирование, стратегическое лидерство и бизнес-стратегия также входят в число желательных навыков, перечисленных в объявлениях о вакансиях для генеральных директоров. Фил Рутвен AM Основатель IBISWorld и Института Рутвена Фил Рутвен Фил Рутвен AM. Когда-то менеджеры по производству должны были стать генеральными директорами, затем это были менеджеры по маркетингу, а совсем недавно — финансовые директора или главные операционные директора. Знание того, как успешно вести бизнес, является ключевым, в большей степени, чем функциональный путь, который выбирают кандидаты, чтобы стать генеральным директором. В течение очень долгого времени только одна из 10 австралийских корпораций достигала передовой мировой практики (WBP) рентабельности в размере 22% прибыли на средства акционеров после уплаты налогов, по сравнению с четырьмя из 10 в США. Институт Рутвена и IBISWorld располагают статистикой 2000 крупнейших предприятий страны (47% экономики) за последние десятилетия. Золотые правила, которые приводят к лидеру WBP: Сосредоточьтесь на одном бизнесе за раз Знайте свою отрасль и этапы ее жизненного цикла Будьте всегда инновационными Подражайте лучшим мировым практикам Развивайте стратегические альянсы Будь хозяином своей судьбы Непрофильная деятельность на аутсорсинге Не владейте твердыми активами Управляйте своими финансами с умом Развить уникальную организационную культуру План снаружи внутрь Ведите изнутри наружу «Знание того, как успешно вести бизнес, является ключевым, в большей степени, чем функциональный путь, который выбирают кандидаты, чтобы стать генеральным директором». - Фил Рутвен AM Они кажутся простыми, но их реализует лишь незначительное меньшинство руководителей. Финансовые директора явно разбираются в финансах и управленческом учете, так что смело начинайте. Однако без описанного выше стратегического пути этих навыков недостаточно. Удачи в добавлении их к вашему инвентарю. Познакомьтесь с экспертами Хэмиш Уинтерборн Хэмиш Уинтерборн является старшим менеджером по финансам, банковским и финансовым услугам в компании Robert Walters в Брисбене и отвечает за набор руководящих финансовых должностей, включая финансового директора, финансового директора, финансового контролера, налогового и казначейского отдела, а также стратегию внутреннего аудита. Нил Логан Нил Логан (Neal Logan) — менеджер по развитию карьеры в CPA Australia , специализирующийся на поддержке членов в достижении карьерного успеха. Логан имеет почти 10-летний опыт работы в сфере подбора персонала в Великобритании и Австралии. Он увлечен тем, что помогает профессионалам понять, как меняется отрасль, и какие навыки нужны работодателям. Фил Рутвен AM Фил Рутвен AM является основателем и исполнительным председателем корпорации стратегических услуг IBISWorld . Рутвен регулярно публикует журналы, документальные фильмы, газеты и другие средства массовой информации по деловым, экономическим и социальным вопросам.