Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, у каждой работы есть определенный набор навыков, которые позволят кому-то преуспеть в этой роли. В то время как некоторые должности имеют простые требования, для которых вы можете обучаться и осваивать, другие области требуют сочетания соответствующих знаний, обучения и социальных навыков. Работа бизнес-консультантом является одной из таких областей, и развитие соответствующих навыков для достижения успеха в этой роли будет зависеть от вашего опыта и ваших мотивов. Бизнес-консультант предоставляет предприятиям услуги для удовлетворения их конкретных потребностей в ряде различных функций, связанных с бизнесом. Чтобы быть кем-то, к кому предприятия обращаются за советом и руководством, вам необходимо развить опыт благодаря обширному опыту, обучению, знаниям и пониманию в областях, представляющих интерес для этого конкретного бизнеса. В конечном счете, бизнес-консультант решает проблемы. Чтобы приобрести навыки, необходимые для бизнес-консалтинга, необходимо будет развить сочетание технических возможностей и понимания динамики межличностных отношений в рамках конкретных бизнес-моделей и отраслей. Но знание и действие — разные сущности, так с чего же начать? Чем занимаются бизнес-консультанты? Роль бизнес-консультанта заключается в оптимизации и улучшении бизнес-моделей компаний, с которыми они работают. Они определяют возможности и решения для обеспечения ценности, рекомендаций и опыта в определенных областях бизнеса или бизнеса в целом. Бизнес-консультант может быть специалистом в любой из множества различных областей, таких как право, маркетинг, человеческие ресурсы, финансы, менеджмент, безопасность, инженерия, а также в конкретных отраслях или секторах рынка. По этой причине обязанности и функции бизнес-консультанта зависят от того, почему они были наняты и каковы цели бизнеса. Какие навыки делают хорошего бизнес-консультанта? Чтобы быть хорошим бизнес-консультантом, необходимо демонстрировать экспертное знание бизнеса в целом. Глубокое понимание всех различных отделов бизнес-функций имеет решающее значение. К ним относятся, помимо прочего, маркетинг, финансы, юриспруденция, человеческие ресурсы, управление, безопасность, здоровье и безопасность, а также продажи. Хотя эти знания необходимы, это лишь минимальная необходимая компетенция. Кроме того, бизнес-консультантам необходимы отличные навыки общения и решения проблем. Другие атрибуты включают навыки развития лидерства , профилирование команды , критическое мышление, стратегию и развитие, создание сетей, отчетность и анализ, а также набор персонала. Бизнес-консультанты дают конструктивную критику и внедряют стратегии изменений. Им необходимо развивать отношения с клиентами и сотрудниками, чтобы способствовать доверию и пониманию, чтобы их вклад был оценен и хорошо принят. Как стать эффективным консультантом? По сути, бизнес-консультант решает проблемы. Если у вас есть опыт, необходимый для решения любой проблемы, то у вас потенциально есть все необходимое, чтобы стать эффективным консультантом. К другим важным атрибутам относятся: Примите предпринимательское мышление. Некоторым людям нравится свобода ведения собственного бизнеса, в то время как другие предпочитают безопасность работы в составе организации. Более половины новых предприятий не выживают в течение первых 5 лет, поэтому предпринимательское мышление требует находчивости, стойкости и хорошего делового чутья. Определите свою оптимальную нишу. В чем заключаются ваши знания и сильные стороны? Задача консультанта – решить конкретные проблемы для конкретных людей. Трудно быть лучшим во всем, поэтому, открыв свою нишу, вы сможете развить свои навыки и преуспеть. Использование оценок HR Robot может помочь вам определить свои сильные стороны и способы их развития и дополнения. Определите общую проблему, которую вы можете решить. Как только вы определили свою нишу, задайте себе следующие вопросы: Какие бизнес-проблемы или потребности есть у людей в вашей нише? С какими препятствиями они сталкиваются в преодолении этих проблем? С какими проблемами они сталкиваются, о которых они не знают? Какие проблемы вызывают у них наибольший стресс или разочарование? В какие решения люди вкладывают больше всего денег? Можете ли вы предложить проверенное решение, которое улучшит их деловую практику и повысит прибыль? Создайте свое ценностное предложение консалтинга . Чтобы быть эффективным бизнес-консультантом, вы должны быть в состоянии успешно донести ценность, которую вы предоставляете своим клиентам. Чтобы сделать это, первые 3 шага по созданию презентации — рассказать о вашей нише, проблеме, которую вы можете решить, и о том, как вы собираетесь ее решить. Подробная информация о вашем плане и показателях может появиться после дальнейшего взаимодействия. Создайте свой онлайн -центр . Присутствие в Интернете даст клиентам доступ к вашим возможностям и опыту. Несколько веб-страниц, должным образом оптимизированных для поисковых систем и социальных сетей, — это все, что вам нужно, чтобы вас заметили. Создайте повторяющуюся систему для привлечения лидов. Генерация лидов с помощью проверенных методов, таких как социальные сети или поисковая оптимизация, рефералы и создание сетей, может привести к созданию целевой страницы на вашем веб-сайте с четким и привлекательным предложением, чтобы представить вашу нишу и метод решения проблем. Оптимизируйте свой метод закрытия продаж . Это не обязательно должны быть коммерческие звонки или электронные письма, это может зависеть от вашей ниши и типов клиентов, которых вы пытаетесь привлечь. Онлайн-заказы, партнерский маркетинг и реферальная сеть — все это эффективные способы привлечения и закрытия клиентов. Улучшите свой метод доставки . Самая важная цель - выполнить свои обязательства перед клиентами, что у вас есть решение для решения их проблемы. Улучшение методов и оптимизация доставки повысят эффективность вашего бизнеса и помогут завоевать доверие большего числа клиентов. Создайте свой бренд . Когда вы только начинаете, вам некуда идти, кроме как вверх. Создайте свой бренд с помощью каналов социальных сетей, сетей и других маркетинговых методов, чтобы повысить спрос на ваш опыт и расширить клиентскую базу. Это может означать работу в натуральной форме или по рекомендации, но эти инвестиции могут окупиться в долгосрочной перспективе. Развивайте свое предложение . Консультации могут осуществляться во многих формах, таких как: Выполнение функции - выполнение задачи для клиента Сотрудничество над целью - работа с клиентом Коучинг 1 на 1 - коучинг клиента Групповой коучинг - коучинг команды клиента Онлайн-программы - коучинг или руководство через технологические ресурсы Некоторые методы могут быть более прибыльными, чем другие, а некоторые клиенты могут предпочесть альтернативные методы обучения. Развивая и расширяя свои предложения, вы можете привлечь больше клиентов. Оценки HR Robot могут помочь вам определить ваши поведенческие атрибуты, которые будут хорошо интегрироваться с клиентами и клиентскими командами. Понимание того, как вы работаете, может помочь вам улучшить свою работу в качестве консультанта, а также улучшить результаты для ваших клиентов. Какая квалификация вам нужна, чтобы стать бизнес-консультантом? Степень бакалавра часто является минимальным требованием, чтобы стать бизнес-консультантом, но в большинстве отраслей ожидается степень магистра. Кроме того, существует множество других сертификатов, позволяющих улучшить определенные навыки бизнес-консультантов в зависимости от вашей специализации или опыта. Оценки HR Robot играют важную роль в повышении производительности и эффективности бизнеса. Бизнес-консультанты чаще получают квалификацию в оценках HR Robot. Имея возможность проводить эти оценки, бизнес-консультанты могут определить стили поведения и командную динамику сотрудников, что помогает выявить проблемные области на рабочем месте и рекомендовать способы их улучшения. HR Robot предлагает сертификационное обучение HR Robot , которое дает вам базовые знания и практические навыки для администрирования профилей, разбора отчетов и создания позитивных изменений в любой организации, используя теорию профилей HR Robot на рабочих местах. В конечном счете, это дополняет ваши функции бизнес-консультанта и делает ваши предложения намного более привлекательными.