Отраслевые и рыночные условия постоянно меняются, и задача организации состоит в том, чтобы не отставать от этих изменений, находя и удерживая квалифицированных сотрудников, чтобы они оставались на шаг впереди. Тренер по персоналу может улучшить командный дух, удовлетворенность работой и способность эффективно достигать бизнес-целей. Если у вас нет тренера по персоналу, вы можете либо нанять его, либо обучить существующих сотрудников.
Тренер по персоналу работает с линейными менеджерами и другим персоналом отдела кадров, чтобы определить потребности в обучении сотрудников организации. Они создают и организуют программы обучения и отслеживают их прогресс, чтобы дать сотрудникам инструменты, знания, навыки и уверенность, необходимые им для эффективной и действенной работы для достижения бизнес-целей.
Если это карьерный путь, который вы рассматриваете, или вы менеджер или владелец, который хочет включить тренера по персоналу в свою рабочую силу, важно знать конкретные качества, которые делают хорошего тренера по персоналу. У нас есть краткая информация о навыках, личностных качествах и квалификациях, которые постоянно демонстрируют лучшие HR-тренеры.
Что такое HR-тренер?
Инструктор по персоналу (HR) — это человек, который отвечает за обучение конкретным рабочим ролям. Они делают это, определяя, создавая и содействуя обучению, которое, в свою очередь, воспитывает и дает сотрудникам возможность работать на самом высоком уровне, добиваться наилучших результатов и поддерживать конкурентоспособность в отрасли. Предоставление возможностей для повышения квалификации сотрудников также может повысить моральный дух и уверенность сотрудников, сохранить квалифицированную рабочую силу, стимулировать продвижение по службе внутри компании и сократить расходы на подбор персонала.
Обучение HR может выглядеть по-разному в зависимости от организации, отрасли, профессии или клиентуры конкретного бизнеса. Это может означать обучение конкретным навыкам, необходимым сотруднику для выполнения своей работы, дополнительное обучение технологиям или рыночным изменениям, которые изменили бизнес-ландшафт, или это может означать распространение информации о политике компании, рабочей этике или упражнения по созданию команды.
Чем занимаются HR-тренеры?
Опрос, проведенный в 2019 году, показал, что 94% сотрудников были бы более удовлетворены работой и дольше оставались бы на своей должности, если бы компания инвестировала в их карьерный рост. С другой стороны, тот же опрос показал, что одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются работодатели, является убеждение сотрудников уделять время обучению и развитию.
Роль инструкторов по персоналу состоит в том, чтобы заполнить этот пробел, работая с менеджерами и сотрудниками на всех организационных уровнях, чтобы определить и удовлетворить конкретные потребности в обучении отдельных лиц. При этом они могут разрабатывать стратегии для создания квалифицированной, талантливой, содержательной и продуктивной рабочей силы.
В зависимости от своего опыта, HR-тренер может сам проводить учебные курсы или, в качестве альтернативы, он может организовывать аутсорсинговые программы обучения, адаптированные к потребностям учащихся. Тренеры по персоналу также часто используют программы электронного обучения, которые дают учащимся возможность учиться в своем собственном темпе. Другие возможности включают в себя организацию обучения на рабочем месте, программы наставников / подопечных, а также стажировки для обучения сотрудников с помощью более опытных членов их команды.
Какими навыками или способностями обладает успешный HR-тренер?
Теперь, когда вы знаете, что делает HR-тренер, давайте рассмотрим, что нужно, чтобы преуспеть в этой роли. Успешный HR-тренер должен уметь:
Оценить и определить потребности в обучении для конкретной целевой аудитории.
Создайте профиль учащегося, включая роли и обязанности учащихся.
Укажите цели обучения.
Выберите темы и определитесь со средством доставки.
Составьте учебный курс, соответствующий теме и возможностям слушателей.
Мониторинг и оценка эффективности программы после ее запуска.
Модифицировать существующую программу, чтобы она соответствовала потребностям стажеров и организации.
Помимо способностей успешного тренера, существуют навыки, которые позволят любому тренеру по персоналу работать более эффективно. Некоторые из наиболее важных конкретных навыков, которыми обладает успешный тренер по персоналу, включают:
Технологические навыки для навигации по системам управления обучением и упрощения моделей электронного обучения.
Коммуникативные навыки, чтобы передать предмет, слушать, учить и объяснять в увлекательной и полезной манере.
Творческие навыки для создания и адаптации курсов в соответствии с потребностями отдельных лиц.
Организаторские способности для разработки прогрессивных программ обучения с системным подходом.
Исследуйте навыки, чтобы найти лучшие и наиболее подходящие методы разработки учебных материалов и оценки сотрудников.
Желание учиться — важный навык для тренера по персоналу, если он собирается привлечь внимание и вовлечь желаемую аудиторию.
Нужна ли вам степень HR для работы в сфере управления персоналом?
Желаемый опыт и образование, соответствующие должности, обычно зависят от компании, которая нанимает сотрудника отдела кадров. Хотя может быть выгодно иметь степень в области HR, чтобы стать HR-специалистом, она вам не обязательно нужна. Есть много вариантов обучения в области HR, включая специализированные дипломы или сертификаты, или даже обучение на рабочем месте, если компания хочет, чтобы вы хорошо разбирались в их способах ведения дел. Кандидат с большим опытом также может быть оценен по сравнению с кандидатом со степенью HR, поскольку он может принести реальный опыт работы в области HR. Многие компании будут искать квалифицированных консультантов по персоналу, которые обладают знаниями в области развития лидеров , профилирования команды и общих вопросов оценки на рабочем месте, чтобы направлять их в правильном направлении.
Если вы решите получить степень в области управления персоналом, существует множество программ бакалавриата и магистратуры, которые могут принести пользу любому учащемуся, работающему в сфере управления персоналом. Степень в области управления человеческими ресурсами будет охватывать весь спектр предметов и может подготовить вас к плодотворной карьере в области управления персоналом. Степень делового администрирования или коммуникаций также может стать прочной основой для работы в сфере управления персоналом. Даже программы в области социальных наук, включая социологию или психологию, или степень в области образования обеспечат основу, необходимую для того, чтобы направить вас на правильный путь для карьеры в области управления персоналом.
Какие сертификаты вам нужны, чтобы стать тренером по персоналу?
Институт управления персоналом Новой Зеландии (HRNZ) является некоммерческой членской организацией и профессиональным органом специалистов по управлению персоналом в Новой Зеландии. Они также организуют HR-конференции, HR-награды и саммиты. Обратитесь к ним за советом или руководством по различным сертификатам для различных ролей HR.
Другие варианты включают в себя сертификат о высшем образовании в области управления человеческими ресурсами или сертификат в области управления персоналом и человеческими ресурсами, которые могут быть желательны для карьеры в области управления персоналом. Кроме того, получение национального сертификата об образовании также может быть полезным для некоторых должностей в отделе кадров.
Профессиональная квалификация в других соответствующих областях, таких как трудовые отношения, трудовое право, промышленная психология или управление бизнесом, также может быть полезна и будет зависеть от организации, отрасли и конкретной должности, в которой вы заинтересованы. Сертификаты по администрированию инструментов оценки на рабочем месте, таких как программа сертификации HR Robot .
Система анализирует полученные данные, определяя совпадения и различия результатов анализа, сделанным по разработанным методикам. Инновационность системы заключается в оценке ответов кандидатов на работу, базирующуюся на методиках оценки психологического состояния соискателя, дополненную системой определения мотивации.
ПодробнееПодбор персонала относительно размещенной вакансии
Быстрый найм сотрудников на открытую вакансию
Автоматизация работы HR специалиста в процессе отбора большого количества вакансий
Проверка знаний и компетенций персонала. Тестирование мотивации. Определение мотивации кандидатов. Контроль сотрудников. Проведение видеоинтервью.
Активных
проектов
Пройденных
интервью
Завершенных
проекта
Довольных
клиентов
“ Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat ”
“ Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat ”
“ Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat ”
“ Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat ”